Pentingnya Evaluasi Proses Rekrutmen

Proses rekrutmen yang jelas dan tepat dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan kandidat berkualitas serta sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 

Untuk memantau ketepatan proses rekrutmen dan melakukan perbaikan di masa depan, perusahaan perlu melakukan evaluasi. Berikut beberapa hal yang yang dapat dievaluasi pada proses rekrutmen: 

Perusahaan bisa saja memiliki target posisi A sudah harus terpenuhi di tanggal yang sudah ditentukan. Apalagi jika posisi tersebut adalah posisi replacement dan urgensi posisi tersebut tinggi di perusahaan. Buatlah perencanaan yang jelas agar proses rekrutmen tepat waktu. Hindari mengulur waktu dalam melakukan proses rekrutmen agar terhindar dari keterlambatan pemenuhan posisi yang dibutuhkan.  

Tahapan seleksi mulai dari awal sampai akhir rekrutmen perlu diperhatikan dan dievaluasi secara berkala. Perusahaan perlu mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Contohnya, apabila selama ini perusahaan merasa bahwa sulit mendapatkan kandidat dengan kualifikasi yang dibutuhkan, perusahaan bisa fokus untuk mencari penyebab utama dari permasalahan tersebut. Apakah hal tersebut terjadi karena kriteria yang ditentukan kurang jelas atau proses rekrutmen yang terlalu lama membuat kandidat kehilangan ketertarikan? Atau mungkin ada penyebab lainnya? Ini perlu diidentifikasi. 

Kandidat yang memiliki kualifikasi tinggi akan selektif memilih perusahaan untuk mereka berkarir. Salah satu hal yang diperhatikan kandidat adalah proses rekrutmen.

Tinggalkan cara lama yang membuat kandidat tidak tertarik untuk diproses lebih lanjut. Buat proses rekrutmen mudah, hindari proses administrasi yang panjang apabila masih tahap awal rekrutmen. Berusahalah agar kandidat mendapatkan positive experience selama proses rekrutmen dilakukan. Kesiapan untuk mau maju dan bertransformasi meninggalkan cara lama membantu perusahaan untuk lebih mudah menarik kandidat potensial yang berkualitas. 

Saran   

Hal ini jarang dilakukan perusahaan. Anda sebagai tim Human Resources dapat melakukan survey kepada karyawan yang sudah bekerja terkait dengan pengalamannya pada saat proses rekrutmen. Minta mereka memberikan tanggapan, ide, atau saran terkait dengan proses rekrutmen yang pernah mereka jalankan sebelum masuk ke perusahaan.